Estructura organitzativa > Centres > Salut Mental Parc Taulí
|
Diego J. Palao Vidal Director executiu MISSIÓ I VALORS
La missió Donar resposta a la població de referència amb una atenció sanitària i social de qualitat, resolutiva, integral i que fomenti l’equitat i la satisfacció en un marc de sostenibilitat. Els valors
Resultats de les línies estratègiques: El desenvolupament del Pla Director de Salut Mental i Addiccions a la nostra àrea sanitària s’ha vist compromès per l'entorn econòmic. Això no ha estat obstacle per avançar en els compromisos de millora d’eficiència i d’efectivitat, assolint la majoria dels objectius previstos:
La voluntat de treball integrat amb els equips d’atenció primària es veurà impulsada pel nou Pla de Qualitat de la coordinació amb primària, amb les limitacions que suposarà no disposar dels recursos necessaris per ampliar la cartera de serveis de salut mental en atenció primària, especialment en psicoteràpies i accions infermeres de salut mental. Per encàrrec del Departament de Salut i del Pla Director hem realitzat un programa pilot per millorar el treball amb primària basat en TIC’s, batejat com iCORE (coordinació de recursos) que permet la programació directa de primeres visites en les agendes dels psiquiatres, d’acord amb criteris clínics consensuats amb primària (diagnòstic, risc de suïcidi, grau d’incapacitat funcional...) Conscients que les necessitats dels pacients més greus van més enllà de les intervencions sanitàries, treballem de forma oberta i integradora amb la resta d’agents sanitaris i comunitaris que operen en el Vallès Occidental Est. Per això, aquest any hem impulsat la creació d’una Taula Tècnica Comunitària de Salut Mental en què participen tots els serveis per a adults. ACTIVITAT ASSISTENCIAL El creixement exponencial de l’activitat assistencial ambulatòria en els darrers 5 anys -tant en l’àmbit ambulatori d’adults (Fig.1) com infanto-juvenil (Fig.2)- és conseqüència d’una millora continuada en l'eficiència amb una taxa global d’absentisme a visites programades del 15% (similar a altres especialitats mèdiques). Això és un indicador indirecte de la millora de l’adherència als tractaments que permet incrementar l’eficàcia i els nivells de qualitat de vida de les persones ateses.
Referent a l’hospitalització, l’increment de l’activitat no és només degut a l’increment en 6 llits del programa de subaguts, sinó a una millora substancial en l’eficiència del servei amb una reducció de l’estada mitjana (de 22 a 12 dies), mantenint una taxa anual de reingressos que no supera el 4%. Això ha permès evitar derivacions de pacients a altres hospitals (de 30 mensuals hem passat a 30 a l’any)
DOCÈNCIA, RECERCA I FORMACIÓ Actualment, el Servei de Salut Mental té endegades tres línies de recerca:
Aquestes tres línies s’articulen amb la UAB, arran el conveni signat pel qual la Corporació és responsable de la nova Unitat Docent de pre-grau de Medicina. També és un any en què les línies de recerca comencen a donar els seus fruïts en publicacions indexades i participació en 9 projectes de recerca amb finançament competitiu. Es preparen 6 projectes de Tesis Doctorals dintre dels estudis de doctorat de psiquiatria de l’Escola de Posgrau de la UAB. L’any 2010 es van iniciar la docència en psiquiatria en els estudis de pre-grau de medicina a la Unitat docent del Taulí de la Universitat Autònoma de Barcelona, amb la participació i la implicació de tot el servei.
El nostre objectiu és avançar progressivament en la integració territorial dels serveis de salut mental i comunitaris, per millorar l'eficiència i la qualitat, comptant amb el compromís i la participació de tots els professionals que treballen per a la salut mental al territori, més enllà del propi servei del Taulí. Aquesta estratègia s’operativitza en les següents línies d’actuació futura:
|
||||||
|
||||||
