Lluís Donoso Bach - Director executiu
INFORME 2010

MISSIÓ

• Què: Aportar valor afegit i de qualitat a la presa de decisions clíniques en els processos diagnòstics/terapèutics.
• Com: de forma precoç, precisa i interprofessional integrant el coneixement i les tecnologies al seu abast.
• Per què: per donar resposta eficient i sostenible a les necessitats de les persones.

LÍNIES D'ACTUACIÓ

PATOLOGIA

• Actualització i revisió dels protocols i circuits de les patologies més prevalents.
• Protocol de Càncer de Pulmó no microcític.
• Protocol del Nòdul Tiroïdal.
• Protocols de Càncer de Còlon i Recte.
• Altres...
• Revisió i millora del circuits d’autòpsies.
• Actualització i Avaluació dels protocols i procediments interns en els àmbits de Patologia Quirúrgica, Citologia i Patologia Molecular.
• Revisió de l’ús de les tècniques d’Immunohistoquímica.
• Millora en l’automatització del Laboratori d’Histologia.
• Consolidació de les tècniques de Patologia Molecular lligades a l'assistència i al Consell Genètic.
• Inestabilitat de Microsatèl·lits.
• BRAF.
• K. Ras.
• Immunohistoquímica dels gens reparadors de DNA (càncer còlon i recte)
• Cloranitat B i T.
• Tècniques de FISH per al diagnòstic de translocacions en limfomes.
• Participació i suport en els diferents comitès i grups de treball  interprofessional.
• Referent de l’àrea en les tècniques de detecció del Virus del Papil·loma humà.
• Altres
  - Avançar en el desenvolupament de la línia de recerca de tumors GISTH lligat a una tesi doctoral.
  - Cursos de formació continuada acreditats pel CIF.
  • Citologia.
  • Dermatopatologia.

LABORATORI

• Consolidació de la implementació del projecte preanalític (Code System) amb la informatització de l’àrea d’extraccions com a suport de millora de la seguretat del pacient. La identificació del pacient mitjançant la targeta sanitària i la identificació inequívoca de mostres, amb la utilització de tubs preidentificats amb codi de barres.

• Col·laboració amb la indústria en el disseny i implementació d’un sistema robotitzat per a la gestió d’estocs i gestió d’emmagatzematge de les mostres biològiques.

• Desplegament de l’àrea de Biologia Molecular amb la dotació de tecnologia d’última generació.

• Redisseny organitzatiu i renovació tecnològica de l’àrea de preanalítica-automatització.

• S’ha augmentat el nivell d’especialització de laboratori incorporant en el catàleg intern de serveis 9 noves proves:
  
  
  • Confirmació Autoanticossos (dot-blot)
  • Estudi molecular Rubinstein-Toybi (FISH)
  • MS-MLPA Sd. Angelman.
  • MS-MLPA Sd. Prader-Willi.
  • FISH i GH/14q32.
  • Estudi molecular autisme (MLPA)
  • Estudi molecular Retard mental lligat a l’X.
  • FISH regió subtelomèrica.
  • Cortisol en saliva.

• Incorporació de nova tecnologia:
  • Seqüenciador massiu.
  • Rotastock: carrusel automatitzat i refrigerat.
  • MPA, Cobas 8000.
  • STA.
  • Evolis, Arquiteck.
  • Disseny i coordinació de cursos de formació continuada acreditats pel CIF, relacionats amb el canvi tecnològic dut a terme al llarg de l'any 2010.

  
  DIAGNÒSTIC PER LA IMATGE I MEDICINA NUCLEAR

  • Durant el 2010 s’ha començat a valorar la substitució dels equipaments radiològics analògics per equipaments digitals. En aquesta línea s’han incorporat  dos equips nous. Un d’ells estarà ubicat a urgències, formant part del nous box d’aturades. L’altre és un equip telecomandat ubicat a l’edifici Taulí.

  • S’ha començat a treballar amb un equip de tomosíntesi a l’àrea de mama. Aquesta és una tècnica de gran futur, sent  la Udiat pionera al nostre país en la seva utilització.

  • S’ha inaugurat la nova àrea de radiologia de la dona, amb una clara millora dels espais assistencials i de les zones de treball.

  • Per el proper any es canviarà el model de teleguàrdies, amb un nou model mixt durant els caps de setmana. S’augmentarà el nombre d’hospitals connectats.
  • Es posarà en marxa la nova àrea de ecografia a l’edifici Taulí amb un box equipat per fer procediments intervencionistes guiats per aquesta tècnica.

  
  CENTRE D'IMATGE MÈDICA DIGITAL (CIMD)

  El CIMD al llarg del 2010 ha  consolidat a l’alça la seva activitat i productes, segons el objectius que tenia establerts. Entre ells destacaríem:

  • Donar suport al pla de digitalització del Departament de Salut de la Generalitat.
  • Donar continuïtat als productes RAIM tant a nivell evolutiu com correctiu segons les demandes dels diferents clients i usuaris.
  • Donar suport a totes les instal·lacions de producte RAIM que hi ha arreu del món.
  • Satisfer les noves necessitats segons les directrius del Departament de Salut en diferents àmbits, destacant-ne:
  • Desenvolupaments en el repositori central d’imatge per a la Historia Clínica Compartida de Catalunya.
  • Recerca i desenvolupament per a la digitalització de la imatge mèdica digital en altres àmbits no radiològics. En aquest sentit és important esmentar el desenvolupament d’un nou visor capaç de mostrar els electrocardiogrames emmagatzemats al PACS.
  • Obtenció del marcatge CE en els productes RAIM.

  Val a dir que tots aquests objectius i d’altres s’estan assolint amb una plena satisfacció. Fruit d’aquesta activitat hi ha hagut una clara expansió en el nombre de clients i usuaris dels productes RAIM en el 2010. De manera que de les 90 instal·lacions de PACS RAIM segons el recompte elaborat en el pla estratègic i operatiu CIMD-UDIAT de l’agost de 2008, s’ha passat a 133 instal·lacions. De les últimes incorporacions destacaríem tots el centres Hospitalaris i de primària de l’ICS,  la Mútua de Terrassa, el Consorci Hospitalari del Garraf i la Fundació Sant Hospital de la Seu d’Urgell.

  Instal·lacions realitzades al llarg de 2010

  • Hospital Universitari de Bellvitge.
  • Hospital Universitari Arnau de Vilanova.
  • Centres de primària de l’ICS: Metropolitana Sud, Metropolitana Nord, Catalunya Central i Barcelona Ciutat.
  • Consorci Hospitalari del Garraf.
  • Fundació Sant Hospital de la Seu d'Urgell.
  • Pacs Extern Hospital Clínic de Barcelona.

  Ampliacions realitzades al llarg de 2010

  • Althaia (Xarxa Assistencial de Manresa)
  • Consorci Sanitari de l’Anoia.
  • Consorci Sanitari del Maresme.
  • Consorci Hospitalari de Vic.

  Projectes de recerca en marxa

  • CDTEAM (i que ha finalitzat el maig de 2010)
  • @neurIST (i que ha finalitzat el març de 2010)
  • e-CADMC.
  • Molecular-gold Mammography.
  • DearMamma ++. Desenvolupament de un mamògraf digital per a la captura d’imatges radiològiques. Plan Avanza.
  • Custom IMD. Consorci per al desenvolupament customitzable d'implants utilitzant ciomaterials i tecnologies de fabricació rapides. Projecte Europeu.
  • cvREMOD. Consorci per al desenvolupament de tecnologies avançades en medicina. Cenit.
• Projectes nous i/o aprovats durant 2010
  • "Vèrtex": Millorar el diagnòstic d’osteoporosis i oferir una prevenció més acurada del risc de fractura a través de:
    • Desenvolupament i validació de software mèdic de quantificació de densitat mineral en 3D basat en la tècnica de Dual-Energy X-rays Absorptiometry (DXA)
    • Obtenir un producte de baix cost que ofereixi un rendiment similar a allò que ofereixen les tècniques 3D Quantitative Computer Tomography, però amb dosis menors de radiació.

  ACTIVITAT ASSISTENCIAL

  L’activitat assistencial el 2010 ha crescut globalment un 0,24% respecte de l’any anterior, . De les línies d’activitat d'Udiat han crescut més la Medicina Nuclear i el Neurointervencionisme amb un increment del 14%. Cal destacar l’increment de la Teleradiologia amb un 24% d’increment respecte de l’any anterior.

  
  ACTIVITAT DOCENT

  S’ha col·laborat amb el programa de formació de pregrau de la UAB en vàries assignatures.

  S’ha mantingut l’índex de participació dels professionals d'Udiat a cursos i congressos en totes les seves línies d’activitat. S’ha incrementat la nostra participació en projectes de recerca i investigació que enguany ha aconseguit la concessió d’ajudes i subvencions en valors econòmics importants que permetran continuar amb la política d’I+D de l’entitat.

  PROJECTES

  El més rellevant és la posada en marxa a l’àmbit de la Medicina Nuclear, d’un PET-TAC.

  De forma global per a l’entitat, continuar amb la seva renovació tecnològica i com a conseqüència, augmentar-ne el nivell d’especialització i la cartera de productes innovadors.