Estructura organitzativa > Consell Professional > Comitès Institucionals > Guies Clíniques (CIGC)
|
Gemma García Parès - Presidenta El Comitè Institucional de Guies Clíniques (CIGC) és un òrgan de transmissió de l’opinió professional i s’ha de coordinar amb la resta de comitès institucionals a través del Consell Professional. MISSIÓ
Avaluació dels documents per a la presa de decisions clíniques des del punt de vista metodològic, tot vetllant per la representativitat equitativa de tots els professionals que intervenen en cada procés. FUNCIONAMENT Documents Els documents que tracta el CIGC són les Guies de Pràctica Clínica i els Protocols. Són documents d'elaboració interna basats en guies externes de qualitat. Adapten les recomanacions a les peculiaritats assistencials i tecnològiques pròpies de la nostra institució i marquen les normes de bona pràctica clínica a la CSUPT. El CIGC vetlla perquè els documents siguin redactats amb claredat, per un equip multiprofessional i multidisciplinar, obtenint els consens previ entre totes les unitats, serveis centrals i òrgans de direcció i garantint l'accessibilitat dels documents a tots els professionals mitjançant els sistemes d'informació en xarxa propis de la nostra Institució. El comitè considera que no existeix una frontera clara entre allò que es pot anomenar una Guia i un Protocol a la CSUPT. Per aquest motiu, actualment tots ells es denominen “Documents d’ajuda a la presa de decisions clíniques” i s’ha unificat la metodologia d'elaboració i d'avaluació dels dos tipus de documents. Es considera que la labor fonamental és adaptar guies externes i que, per tant, la cerca de l'evidència científica en publicacions primàries no és la funció dels grups que elaboren guies a la CSUPT. Les trajectòries clíniques es consideren un instrument de gestió assistencial que modifica en profunditat les rutines de les actuacions en patologies prevalents i la documentació assistencial i a més exigeixen una avaluació contínua de resultats i desviacions. Per tant, es tracta d’un instrument que requereix de la decisió directiva, acompanyada dels recursos adients, per a la seva instauració.
En relació al suport que actualment pot donar el CIGC als professionals que elaboren guies cal destacar: El CIGC pot prestar ajuda metodològica, però en cap cas el CIGC pot implicar-se en la redacció de la guia, ja que això l'inhabilitaria per poder avaluar-la. Per tant el CIGC no fa guies ni protocols. Es considera irrenunciable mantenir una perspectiva externa al grup d'elaboració per garantir una avaluació objectiva. Seguiment i avaluació del resultats de les guies Les guies i els protocols quedarien reduïts a simples documents d'ajuda, si no s'efectués una avaluació dels resultats assistencials després de la seva implantació. El Comitè considera imprescindible que cada guia incorpori els indicadors de salut i de procés que serveixi per monitoritzar si es compleixen les recomanacions de la Guia. D'alguna manera els indicadors proposats marquen la pista d'allò que es considera prioritari en l'atenció a cada patologia i defineixen a priori com es mesuraran les actuacions professionals. L'obtenció de la informació assistencial requerida per donar contingut als indicadors exigirà una estreta relació amb el sistema d'informació, per introduir progressivament els indicadors en els registres assistencials. El Comitè disposa de la seva pròpia base de dades i coneix quan s'ha previst revisar o actualitzar cada Guia. Recordarà als grups la necessitat de revisar periòdicament la guia i retirarà les guies i protocols obsolets que no s'hagin revisat en un termini establert entre 4 i 8 anys, segons el tema que tractin. ACTIVITAT S’han realitzat un total de 6 reunions, 7 ordinàries i una extraordinària, amb un percentatge d’assistència global del 85%. A banda de les reunions, els membres del CIGC avaluen les guies i donen suport als coordinadors en la correcció d’esmenes.
Guies aprovades pel Consell de Direcció el 2010
|
||||||||||||||||||||||||||||
