triangleEstructura organitzativa > Consell Professional

Antoni Nogueras Rimblas - President delegat
INFORME 2011


PRESENTACIÓ

El Consell Professional es va constituir l’any 1998. És un òrgan assessor/consultor intern al servei de l’organització de la Corporació Sanitària Parc Taulí (CSPT), i té les següents funcions:

  1. La coordinació dels diferents comitès institucionals de la CSPT.
  2. Impulsar el professionalisme.
  3. Canalitzar l’opinió dels professionals sobre temes que els òrgans directius considerin adients.

En aquest sentit és un òrgan de participació dels professionals per facilitar la presa de decisions als òrgans directius. Per tant, no és un òrgan executiu i exclou específicament les reclamacions o conflictes laborals.

La presidència correspon a la Direcció General de la CSPT i el seu plenari està constituït per 23 membres: presidència delegada del CP, secretària, direcció de Recerca i Innovació, Cap d’Estudis, direcció del Centre Corporatiu per la Qualitat, els presidents dels comitès institucionals, i 8 membres ad-personam, dels quals dos són representants de les Associacions Professionals APF i API en tant que  Associacions de Professionals i no sindicats.

El Consell Professional compta també amb membres honoraris, els quals són nomenats en deixar la CSPT per jubilació com a reconeixement a la vàlua de les seves aportacions. Aquest càrrec els permet mantenir un vincle amb la institució amb un grau i nivell de contribució que varia en funció de cada cas.

La participació en el Consell Professional i en els comitès institucionals que l’integren és reconeguda com implicació professional amb l’empresa i puntua en el desenvolupament professional. A dia d’avui, hi participen un total de 156 professionals, dels quals el 67% són metges. La participació de dones en els comitès institucionals i el Consell Professional és d’un 60%. Han participat 5 MEF en els comitès: CIM, CII, CIFT, CIHCE-DH i CEA

El Consell Professional està integrat per 11 comitès institucionals: Competències Professionals, Docència, Ètica Assistencial, Farmacoterapèutica, Formació, Guies Clíniques, Història Clínica Electrònica i Documentació Hospitalària, Infeccioses, Mortalitat, Innovació i Recerca, i Avaluació Tecnològica Assistencial.

La seva activitat es realitza en les reunions plenàries mensuals i la constitució de grups ad hoc segons els temes a tractar. Els informes del plenari del Consell Professional s’eleven al Consell de Direcció de la CSPT.

Per tal d’evitar que es pugui visualitzar la seva activitat o reflexions com un sistema paral·lel o independent de la línia jeràrquica, les direccions executives són invitades permanents del plenari amb independència de la seva habitual relació amb els diferents comitès institucionals.

Així mateix, la presidència delegada del Consell Professional forma part del Comitè  Directiu Assistencial que depèn del Consell de Direcció de la CSPT i està integrat pels directors executius i presidit per la DG.

ACTIVITAT ORDINÀRIA

Durant el 2011 s’han realitzat un total de 9 sessions plenàries: 1 reunió en convocatòria extraordinària de comiat a la Dra. Ris (19-01-2011) i 8 reunions ordinàries. L’assistència mitja a les reunions és del 69% dels membres del Consell, 23% d’excusats i un 8% d’absentisme. L’assistència mitja dels invitats permanents ha estat del 30%.

S’ha continuat el procés de renovació del Consell Professional i dels Comitès Institucionals,  formalitzant un total de 88 nomenaments i relleus de membres. S’ha mantingut l’activitat ordinària de nomenament de tutors MEF, aprovació dels diferents documents d’ajuda a la presa de decisions clíniques, consentiments informats, guies clíniques i documents dels comitès institucionals.

S’ha reestructurat el suport administratiu al Consell Professional i als comitès institucionals, en col·laboració amb la Fundació Parc Taulí.

S’ha mantingut el desenvolupament de l’activitat ordinària dels comitès.

S’ha nomenat la Dra. Pilar Sales com a coordinadora per rellançar el Grup ad hoc d’Atenció al Final de la Vida.

Temes a destacar

  • Impacte de la reducció pressupostària i crisi de contenció de costos, amb el seguiment dels resultats del pla de xoc dissenyat.
  • Brot de Klebsiella pneumoniae carbapenamasa positiva.