Manela Jaén Sánchez - Directora
INFORME 2011

MISSIÓ

Cobrir les necessitats de suport dels centres corporatius, amb un enfocament integrat i de qualitat, atenent els requeriments singulars i sota un model interprofessional, incardinat i participatiu orientat a crear valor afegit més enllà del producte.

LíNIES D'ACTUACIÓ

PRIORITATS DURANT L'EXERCICI

• La prioritat màxima ha estat abordar els projecte d’obra i d’instal·lacions de la Fase B del POPT, finalitzant les obres de les Consultes Externes i Hospital de Dia de Pediatria, Nivell II d’Urgències i Dormitoris de Guàrdia, així com la Unitat d’Hospitalització i zona de Radiologia de la planta 1 de l’edifici Taulí.
• També han finalitzat les obres dels espais per als professionals i directius a dues plantes de l’edifici Santa Fe, la instal·lació de la 1a fase de la climatització de l’edifici Taulí i la reposició de les estacions transformadores de Santa Fe i UDIAT
• Finalització de les obres del PET/TAC a l’edifici UDIAT
• En el marc del pla d’austeritat i de mesures de contenció de la despesa, durant l’època estival ambdues cuines s’unifiquen a l’edifici Taulí. S’unifica també el rober i amb caràcter definitiu.
• S’identifiquen i s’implementen mesures d’estalvi energètic amb destacables resultats.
• S’avança en el  nou sistema de targetes identificatives intel·ligents, que en una primera fase servirà per al lliurament d’uniformitat del nou rober automàtic i posteriorment per cobrir necessitats globals, accessos a dispositius, menjador, etc.

GESTIÓ AMBIENTAL

• Durant el transcurs del 2011, finalitza l’elaboració dels procediments ambientals, implementant els conseqüents registres.
• S’incorpora el mòdul ambiental a la Guia d’Acollida d’Usuaris al circuit de TV de les sales d’espera de les consultes externes.
• En el marc del programa ambiental 2011, s’assoleixen els objectius de la recollida selectiva d’aerosols i d’envasos de substàncies perilloses generats a manteniment, i s’efectua la prova pilot de recollida selectiva de plàstics sanitaris, així com la reducció de tots els consums energètics: aigua, gas, gasoil, etc.
• S’incorpora el paper reciclat.
• Es crea l’espai ambiental al web i intranet corporativa.

SERVEIS GENERALS

• S’inicien les obres dels vestuaris i rober automàtic que permetrà el lliurament d’uniformitat  les 24 hores, i en paral·lel s’adjudica el concurs de la uniformitat impersonal.
• Es fa la prova pilot d’un nou sistema de neteja a una planta de l’edifici Taulí, amb l’objectiu de minimitzar les càrregues, i millorar el confort i la seguretat dels professionals.
• S’han gestionat el serveis de bugaderia i rober de tots els centres de la CSPT, fet que significa diàriament 4.327 kg de roba circulant d’activitat i d’uniformitat, notablement inferior a l’exercici anterior.
• Es generen més d’un milió dos-cents mil quilos de residus sanitaris, inferior als volums del passat exercici en la totalitat de grups.

ALIMENTACIÓ

• S’avança en el Projecte d’Unificació de les Cuines (PUC), destacant les proves dels diferents sistemes de regeneració existents al mercat.
• Disminueixen sensiblement els volums de pensions alimentàries servides a usuaris i menjador laboral, superant els 1.100 dinars diaris.

SEGURETAT, MANTENIMENT I OBRES

• Obres d’adequació dels passos restringits de la 3a a 9a planta de l’edifici Taulí.
• Rehabilitació de la planta 1a de l’edifici Albada.
• Impermeabilització de les dues cobertes de l’edifici Santa Fe.
• Modificació de la zona de recepció de Salut Mental.

FORMACIÓ I DOCÈNCIA

A banda de l’assistència a jornades i congressos específics d’acord a l’àmbit de responsabilitat, l’acció col·lectiva a destacar va estar:

1. Taller pràctic del nou sistema de neteja, amb la participació de 102 professionals de Serveis Generals.

Es mantenen les sessions de formació en matèria de gestió de residus a escoles i instituts que ho sol·liciten, essent enguany una cinquantena d’alumnes. 

LÍNIES DE FUTUR

• Posar en marxa la dispensació automàtica d’uniformitat impersonal.
• Posar en ús els nous vestidors.
• Reubicar  la unitat de Nefrologia.
• Elaborar el projecte d’execució de les obres de rehabilitació integral de la 3a planta per al trasllat d’Obstetrícia.
• Adjudicar el projecte i la direcció d’obra de la cuina unificada.
• Ampliar els espais de la Unitat Docent.
• Finalitzar les obres de la caseta de filtratge d’aigües residuals.
• Avançar en la millora de la seguretat de persones, béns i actius.
• Contractar mitjançant subhasta pública l’energia elèctrica.
• Implementar el nou sistema de neteja de superfícies a les plantes d'hospitalització.
• Avançar en la Gestió Ambiental: Formació de professionals i auditors interns, executar la primera auditoria interna, així com implementar la recollida selectiva de plàstics i envasos.