Projectes finançats

Compra pública

  • Compra pública
  • RIS3CAT
  • PERIS
  • AGAUR
  • ISCIII
  • Ministerio
  • Internacionals
  • Altres

Els següents projectes han estat cofinançats pel Fons Europeu de Desenvolupament Regional de la Unió Europea en el marc del Programa operatiu FEDER de Catalunya 2014 – 2020:

L’objectiu general del projecte és dotar el sistema sanitari d’una cultura de treball basat en la metodologia de l’EMPA i traslladable a qualsevol procés d’atenció.

Estandardització Multidisciplinar dels Processos Assistencials (EMPAs) es caracteritza per ser un únic document de registre que contempla el procés assistencial en la seva globalitat, sense importar el professional que generi la documentació. L’EMPA permet la visualització de les tasques i observacions que cada professional realitza sense la necessitat de consultar altres documents, garantint així el treball en equip i la visió global de tot l’episodi pels serveis per on es desenvoluparà el procés, situant el pacient al centre de l’atenció.

YouTubeThis content is blocked. Please review your Privacy Preferences.
Editar privacitat / YouTube
    • Presentació de la consulta preliminar al mercat del 8 de juliol de 2020.

El projecte Feeding Care pretén millorar el sistema de subministrament i emmagatzematge de llet materna i artificial en l’entorn hospitalari. Consisteix a optimitzar les preses o biberons dels nadons en funció dels estocs disponibles en el moment de la presa, la pauta indicada pel professional mèdic o el d’infermeria, i l’estat de salut del lactant.

Feeding Care és un gestor de llet per als hospitals que garanteix la traçabilitat i la màxima qualitat dels productes. Incorpora instrumental intel·ligent mitjançant una aplicació mòbil que interactua amb el dispositiu intrahospitalari.

L’execució d’aquest projecte millorarà la seguretat en l’alimentació dels infants més petits d’un any ingressats als hospitals de Catalunya i reduirà les despeses derivades de la pèrdua de producte.

YouTubeThis content is blocked. Please review your Privacy Preferences.
Editar privacitat / YouTube
    • Líder clínic: Carmen Mendoza
    • Subvenció: 201.235,15 €

La cirurgia de còlon i de recte augmenta en els països desenvolupats. Una de les complicacions freqüents en aquest tipus d’intervencions és la dehiscència de sutura, que acostuma a ser fruit d’una mala vascularització de l’anastomosi.

El projecte de la Corporació Sanitària Parc Taulí es basa en el desenvolupament d’un sistema objectiu i fiable, que permet al cirurgià identificar les zones amb menys probabilitat de patir una dehiscència de sutura. Aquest sistema s’integra en la torre de laparoscòpia, es basa en l’espectrometria de la llum infraroja captada a través del laparoscopi i utilitza la intel·ligència artificial.

L’avaluació de la vascularització intestinal intraoperatòria millorarà la seguretat dels pacients i reduirà les despeses associades a l’atenció d’aquesta complicació quirúrgica.

YouTubeThis content is blocked. Please review your Privacy Preferences.
Editar privacitat / YouTube
    • Líder clínic: Xavier Serra
    • Subvenció: 218.738,35 €

El sistema sanitari públic estableix diferents recursos i circuits per tal de donar resposta a la demanda d’atenció immediata de la ciutadania. Aquesta demanda es concreta en situacions que requereixen una resposta assistencial diferent: des de les situacions amb risc vital per a la persona afectada fins a demandes d’urgències lleus.

La Corporació Sanitària Parc Taulí proposa un nou sistema digital d’avaluació de símptomes (AS) per prioritzar l’atenció als pacients en funció del seu nivell d’urgència, així com la posada en marxa d’una unitat assistencial de resolució avançada. El model d’atenció es basa en un sistema de triatge mitjançant la intel·ligència artificial, que classifica els pacients en 5 nivells d’urgència.

La implantació d’aquest projecte reduirà el temps d’espera dels pacients en els serveis d’urgències hospitalàries, facilitarà la presa de decisions dels professionals sanitaris que treballen en aquest àmbit, suposarà un estalvi econòmic global, i millorarà la qualitat i la seguretat del servei.

YouTubeThis content is blocked. Please review your Privacy Preferences.
Editar privacitat / YouTube
    • Líder clínic: Gilberto Alonso
    • Subvenció: 206.164,00 €

L’objectiu del projecte és millorar la qualitat, la seguretat i la variabilitat de l’atenció dels pacients crítics, mitjançant l’assistència precoç i continuada, que integri els diferents sistemes de monitoratge i informació clínica actualment disponibles en una eina de suport a la presa de decisions clíniques.

El terme “UCI estesa” es refereix a un sistema organitzatiu innovador basat en dos elements: la col·laboració de tot l’equip mèdic i d’infermeria, tant de la unitat de cures intensives (UCI) com d’altres àrees, en la identificació i la cura del pacient crític durant l’hospitalització, i el suport tecnològic per a la detecció precoç i el seguiment de pacients amb risc de deteriorament clínic greu abans del seu ingrés a l’UCI.

El projecte implementarà: un sistema d’alerta precoç que permeti la detecció i valoració d’un pacient amb risc d’empitjorament greu, codis d’actuació en malalties “temps dependents”; i un seguiment dels pacients crítics abans i després de l’ingrés a l’UCI.

Crític–ContAs contribuirà a la reducció de la mortalitat, dels ingressos i reingressos a l’UCI, i dels costos que derivats.

YouTubeThis content is blocked. Please review your Privacy Preferences.
Editar privacitat / YouTube

Projecte col·laboratiu

    • Coordinació: Institut Català de la Salut
    • Líder clínic Parc Taulí: Ana Ochagavía
    • Subvenció Parc Taulí: 686.467,16 €

La iniciativa planteja un nou model assistencial de diagnòstic i tractament de la diabetis infantil de tipus 1 per millorar els resultats en salut (outcomes).

Aquest model se centra en una atenció de medicina personalitzada, l’aplicació de la tecnologia disponible de manera optimitzada, concretament els difusors subcutanis continus de glucosa (ISCI) o bombes d’insulina, i en la introducció d’una nova plataforma de seguiment que inclogui 10 diversos paràmetres de control (hemoglobina glicosilada HbA1C, hipoglucèmies greus, cetoàcids diabètics, i paràmetres relacionats amb l’experiència del pacient).

La implementació del projecte permetrà avançar en el concepte real de telemedicina o medicina a distància, imprescindible en una malaltia crònica com la diabetis de tipus 1 per tal de substituir consultes presencials, sessions en hospital de dia, hospitalitzacions o visites a urgències per un model basat en la comunicació virtual.

YouTubeThis content is blocked. Please review your Privacy Preferences.
Editar privacitat / YouTube

Projecte col·laboratiu

    • Coordinació: Hospital Sant Joan de Déu
    • Líder clínic Parc Taulí: Jacobo Pérez
    • Subvenció Parc Taulí: 680.421,50 €
Preferències de privacitat

Quan visites el nostre lloc web, el teu navegador pot emmagatzemar informació de serveis específics, normalment en forma de cookies. Aquí pots canviar les teves preferències de privacitat. Cal tenir en compte que el bloqueig d’alguns tipus de cookies pot afectar la teva experiència al nostre lloc web i als serveis que oferim.

Activar / desactivar el codi de seguiment de Google Analytics
Activar / desactivar Google Fonts
Activar / desactivar Google Maps
Activar / desactivar el vídeos incrustats
Aquest lloc web utilitza cookies, principalment de serveis de tercers. Pots editar les teves preferències de privacitat i/o acceptar l'ús de les cookies.