El Consell Professional és un òrgan assessor/consultor intern al servei de l’organització de la Corporació Sanitària Parc Taulí (CSPT), quines funcions són:

1. La coordinació dels diferents comitès institucionals de la CSPT.
2. Impulsar el professionalisme.
3. Canalitzar l’opinió dels professionals sobre temes que els òrgans directius considerin adients.

En aquest sentit és un òrgan de participació dels professionals per facilitar la presa de decisions als òrgans directius. Per tant, no és un òrgan executiu i exclou específicament les reclamacions o conflictes laborals.

La presidència correspon a la Direcció General de la CSPT i el seu plenari està constituït fins a un màxim de 20 membres: presidència delegada, secretaria, Direcció Científica, els presidents dels comitès institucionals, Direcció d’Infermeria i un màxim de 7 membres ad personam, dels quals dos són els presidents de les Associacions Professionals. Són convidades permanents les direccions executives de la Corporació Sanitària Parc Taulí (CSPT).

En total hi participen un total de 155 professionals, dels quals el 69% són metges, existint 11 comitès institucionals: Competències Professionals, Docència, Ètica Assistencial, Farmacoterapèutica, Formació, Guies Clíniques, Història Clínica Electrònica i Documentació Hospitalària, Infeccioses, Mortalitat, Recerca i Tecnologies.

Activitat

Durant el 2007 s’han realitzat un total de 8 reunions plenàries.
Els temes monogràfics presentats per membres externs al Consell Professional són els següents:

• Presentació dels objectius lligats al conveni. Sr. X. Baro
• Projectes associats a l’aliança per a la seguretat dels pacients a Catalunya. Sra. M. Canals.

Els temes monogràfics presentats per membres del Consell Professional són els següents.

• Pla Estratègic de Recerca (PER). Dr. L. Blanch
• Presentació del Parc de Salut. Dr. L. Blanch

Resultats a destacar de l’activitat ordinària

1. S’ha mantingut l’activitat ordinària amb la reorganització del Comitè d’Història Clínica Electrònica i Documentació Hospitalària, nomenaments dels diferents membres dels comitès, dels tutors MEF i de les diferents guies i documents de cada un dels comitès institucionals.

2. S’ha constituït amb els presidents dels comitès d’Ètica Assistencial, Guies Clíniques i d’Història Clínica Electrònica i Documentació Hospitalària, un grup promotor per a la visió transversal de la restricció física, per coordinar la presa de decisió, la seva metodologia i el registre de totes dues. Resta pendent les seves conclusions.

3. S’aprova plantejar per al 2008 un objectiu transversal entre diversos comitès a fi de promoure l’adequació terapèutica.

4. Es fan propostes al Pla Estratègic de Recerca (PER) després de la seva presentació monogràfica, restant pendent el feedback al respecte.

5. Carta pública de suport al projecte Parc de Salut.

Objectius transversals específics i grau d'assoliment

1. Programa MEF Taulí. Pendent de la reorganització de Docència.

2 i 3.   Grups específics

1. Com millorar la presa de decisions clíniques i la seguretat i satisfacció dels pacients?
2. Davant el dèficit de professionals en l’entorn, com fer atractiva la CSPT per retenir i atraure professionals?

• Creació de dos grups focals externs al Consell Professional amb la participació de 31 professionals i la implicació de tots els comitès institucionals.
• Elaboració del resum literal de totes les aportacions i la seva presentació a la Direcció General i Direcció Executiva de l’Hospital de Sabadell.
• Objectivació que les idees, comentaris i necessitats detectades en cada un dels dos grups són totalment coincidents: allò necessari per millorar la presa de decisions clíniques coincideix amb allò que és necessari per fer més atractiva la CSPT per als professionals.
• Resta pendent el resum de recomanacions del Consell Professional.

4. Reorganització del Consell Professional. S’han realitzat les converses del president delegat del Consell Professional amb els presidents dels diferents comitès institucionals i els diferents directius implicats, restant pendent de presentar la proposta concreta i d’operativitzar-la durant el 2008.